Andrew Hall

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Andrew Hall

Andrew Hall, classe 1951, è nato e cresciuto a Feltham, una cittadina ai bordi della grande metropoli di Londra. Ha studiato alla Hampton Grammar School e ha conseguito un master in chimica presso l’Università di Oxford.

Dopo la laurea a Oxford nel 1973, è stato assunto in British Petroleum, dove ha ricoperto vari incarichi, l’ultimo come vicepresidente della BP North America Trading a New York.

Nel 1982, Hall lasciò la British Petroleum e si unì a Phibro Energy. Prese il controllo dell’unità energetica nel 1991 e subito dopo la società abbandonò il commercio con carichi fisici e si dedicò al commercio di derivati ​​della carta. Nel 1991, entrò nel Consiglio di amministrazione di Salomon Inc., la società madre di Phibro. L’anno seguente è diventato CEO di Phibro.

Andrew Hall, detto Andy, è un gestore di hedge fund inglese che ha ricoperto il ruolo di capo della società di trading di materie prime Phibro LLC e capo del proprio hedge fund Astenbeck Capital.

Negli ultimi vent’anni si è fatto un nome grazie all’operatività sul petrolio, prevedendo e puntando su un aumento fino a cento dollari al barile in cinque anni, quando questo quotava solo trenta dollari. Nell’anno 2008, il prezzo al barile supera i cento dollari e Andrew Hall incassa più di cento milioni di dollari.

Un fiuto incredibile. Nel 2019, il Financial Times lo ha descritto come “il trader di petrolio di maggior successo della sua generazione”.

Al vertice annuale delle materie prime del Financial Time, all’hotel Beau Rivage di Losanna, sulle rive del Lago di Ginevra, Hall parla di petrolio, includendo, per la prima volta, la storia di alcuni dei suoi più grandi trade.

Il più eclatante, quello che ha generato l’appellativo di “Dio” da alcuni dei suoi colleghi, è stato nel 1990, quando Saddam Hussein stava preparando le operazioni per portare i suoi carri armati in Kuwait. La quotazione del petrolio stava vivendo un periodo di depressione, creando tensioni tra i membri dell’Opec, inclusi Iraq e Kuwait.

Alla Phibro, Hall era impegnato a collaudare un metodo che da allora è diventato comune: comprare a prezzi bassi, caricare le petroliere per immagazzinare il greggio in mare, bloccando nel contempo prezzi più alti per la successiva consegna nel mercato dei futures. Avevano accumulato ingenti quantità di petrolio, quando Saddam invase il Kuwait. Il prezzo del petrolio salì alle stelle e all’inizio del secolo Phibro era diventata un’unità all’interno di Citigroup, una nuova generazione di megabanche che dominava Wall Street.

Tra il 2003 e l’estate del 2008 il prezzo del petrolio subisce un grande rialzo, da 25 dollari al barile sale fino a raggiungere a un massimo storico di 147 dollari, quando il sistema finanziario cominciava a vacillare. Hall è rimasto dentro l’operazione fino a 140 dollari al barile, incassando poco prima della grande crisi finanziaria dei subprime.

Nonostante ciò, la crisi colpisce la sua banca più di tutte le altre. Al governo degli Stati Uniti chiese un salvataggio di 45 miliardi di dollari. Si riprese nei successivi anni.

Il successo di Hall, in un momento in cui la fiducia nelle grandi banche era al limite, scatenò degli imprevisti. Tutti gli altri banchieri scesero in guerra quando fu stato segnalato il pagamento dei  100 milioni per Hall, il provvedimento è stato accolto con rabbia. Kenneth Feinberg, dell’amministrazione Obama, è stato chiamato a intervenire.

“Il problema per loro era che avevo un contratto con Citigroup e non c’era un modo ovvio per Citigroup di romperlo, e penso che Ken Feinberg fosse abbastanza intelligente da capirlo”, afferma Hall. “Così ha escogitato una sorta di soluzione ingegnosa al problema che era: ‘Va bene, beh, il signor Hall può ottenere i suoi soldi perché ha contrattualmente diritto ma, tu, Citigroup, ti sbarazzerai del signor Hall e dell’azienda che gestisce. ‘” Citigroup ha venduto Phibro a Occidental Petroleum nel 2010.

Nel 2008, mentre era ancora in Citigroup, ha lanciato Astenbeck Capital Management, un fondo speculativo che ha raccolto oltre tre miliardi di dollari. Nel 2017, ha annunciato la chiusura di questo fondo.

Andrew Hall e sua moglie Christine sono collezionisti d’arte di fama internazionale. Nel 2007, hanno fondato la Hall Art Foundation, la cui missione è quella di rendere disponibili le opere d’arte del dopoguerra e contemporanee della propria collezione e di quella della famiglia Hall per il divertimento e l’educazione del pubblico.

La Hall Art Foundation gestisce due spazi museali a Derneburg , vicino Hannover, in Germania, e a Reading, nel Vermont. La Hall Art Foundation ha anche una partnership espositiva con il Massachusetts Museum of Contemporary Art, a North Adams.

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